Одной из первостепенных задач для нас было вывести контент на новый уровень: ранее в соцсетях публиковались стандартные скучные фото еды в руках/на фоне холодильников, а сценарии употребления никак не отражались в соцсетях бренда. С начала нашего сотрудничества мы уже провели более 20 съемок контента: как в студиях, имитирующих домашний интерьер, так и в более нестандартных локациях — в коворкинге и нескольких парках.

Так как до этого клиент своими силами вел таргетированную рекламу, то в первую очередь, до запуска таргета, был проведен анализ старых рекламных активностей, чтобы определить качество существующей базы подписчиков сообщества. К сожалению, оказалось, что изначально сообщество было ориентировано на аудиторию низкого качества: трафик шел с использованием мемных креативов, нерелевантных активностей (как, например, на публикацию рецептов, что вообще противоречит концепции бренда готовой еды). В связи с этим по согласованию с клиентом было принято решение провести зачистку сообщества — убрали из подписчиков заблокированных и "собачек" (порядка 100 человек)

После мы определили основные метрики эффективности. Основной упор был изначально сделан на увеличение активной базы подписчиков сообщества. Причем по аудиториям были выбраны исключительно те, кто находился в радиусе пешей доступности от магазинов.

Старт работы был на старом кабинете клиента, однако со второго месяца работы было принято решение перенести таргет на новый кабинет VK AD. Это позволило сократить цену подписчика по сравнению со средним показателем из старого кабинета, примерно в 1,5 раза на старте. Дальше цена вступления немного выросла, так как стала расти цена аудиторий.

В рамках увеличения конверсии в подписчиков клиенты было предложено несколько вариантов офферов для рекламы.

Основные аудитории:
широкие аудитории в радиусе 2−3 км каждого из магазинов
по релевантным интересам, связанным с кулинарией и продуктами питания, магазинами готового питания
по ключевым фразам в тематике готовой еды, кафе и буфетов
сбор по сообществам конкурентов, производителей готовой упакованной еды

Несмотря на не очень яркий старт года из-за перехода на новый рекламный кабинет, в течение всего 2023 мы успешно обучали алгоритмы и, как следствие, повышали показатели эффективности. Кроме того, что было получено большое количество новых подписчиков, с рекламы было много активностей и вовлеченностей — сообщений, комментариев, а также выросла динамика переходов на сайт из сообщества и кликов на контакты.

За 11 месяцев нам удалось перешагнуть отметку в 2000 подписчиков в VK при ежемесячном бюджете на таргет 20 000р.